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Im Podcast spreche ich darüber,
- wie du fehlendes Selbstbewusstsein erkennst
- welche Folgen und Konsequenzen sich daraus ergeben
- wie Selbstbewusstsein entsteht
- wie du deine persönliche Grundüberzeugungen deines Selbstwertes herausfinden kannst

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Vertrauen ist die Basis für Teamspirit, Führung und Innovation.
Im heutigen Podcast geht es genau darum.

Im Podcast spreche ich darüber…
- wie Misstrauen aussieht und in welchen Verhaltensweisen es sich zeigt
- welche Konsequenzen und Kosten Misstrauen in Unternehmen hat
- welche Vorteile und welcher Nutzen eine Vertrauenskultur mit sich bringt
- was Vertrauen ist und wie wir Vertrauen im Team aufbauen.

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Im Podcast spreche ich darüber
- warum 100% Büro nicht die Lösung sein sollte
- welche Vorteile der hybride Ansatz hat
- wie man Herausforderungen in der Kommunikation begegnen kann
- wie der Teamgeist trotz hybrider Arbeitsweise geschaffen werden kann
- was gute hybride Meetings ausmacht
- was die Kernmerkmale für Vertrauen sind

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Im Podcast spreche ich darüber
- mit welchen Tools Teamarbeit erfolgreicher gestaltet werden kann
- warum Kudo Karten eine wertvolle Methode sind
- wie du die Team Canvas einsetzen kannst
- wie du durch Retrospektiven aus der gemeinsamen Zusammenarbeit lernen kannst

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Im Podcast spreche ich darüber
- wie du trotz der unzähligen Möglichkeiten deinen Fokus findest
- wie das Shiny Object Syndrom unsere Entscheidungen beeinflusst
- welchen Einfluss sozialer Druck auf unsere Meinung hat
- was dir dabei hilft, das Wesentliche vom Belanglosen zu unterscheiden
- wie du Erwartungen loslassen und mehr Klarheit finden kannst
- warum es essenziell ist, Grenzen zu setzten

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Sabine Müller ist CEO von DHL Consulting, der unabhängigen strategischen Supply-Chain- und Managementberatung der Deutschen Post DHL Group. Durch ihre Führungsrolle befasst sie sich mit technischen Disruptionen wie Digitalisierung, Big Data, IoT und der Kreislaufwirtschaft, aber auch mit kulturellen Veränderungen rund um das Thema New Work.
Darüber hinaus liegt ihr die Förderung von Diversität, besonders auch von Frauen in Führungspositionen, sehr am Herzen.

Im Podcast sprechen wir darüber
- wie sich Sabines Führungsverständnis gewandelt hat
- welche Auswirkungen die Digitalisierung auf Feedback hat
- wie Sabine es geschafft hat Diversität in ihrem Unternehmen zu fördern
- wie man auf kultureller...

Tatjana Kiel versteht sich als Human Transformation Strategist. Ihre Mission ist es,
Menschen über die Methode FACE the Challenge von Dr. Wladimir Klitschko zu bewegen, um nachhaltig Transformation zu bewirken.
Als CEO von Klitschko Ventures verantwortet sie die Skalierung der Methode, aus der
sie seit 2016 ein Business Modell mit 4 Geschäftsfeldern geschaffen hat. Sie versteht
sich als Leader der Challenger Mindset Factory Klitschko Ventures und entwickelt hier
individuelle Lösungen für Unternehmen und Organisationen im Challenge Management
sowie Formate für Teams bis hin zu Einzelpersonen.
Tatjana ist auch als Autorin tätig, das 2020 erschienene Buch „FACE the Challenge – Entdecke...

Magdalena Rogl ist Head of Digital Channels bei Microsoft Deutschland und ist im Vorstand der unternehmensinternen LGBTQI+ Initiative. Sie ist Expertin für die Themengebiete Empathie, Vulnerable Leadership, Diversität und Gleichberechtigung.
Die ausgebildete Kindergärtnerin erhielt 2017 den Digital Female Leader Award für ihren unkonventionellen Karriereweg.
Außerdem ist sie sozial engagiert, unter anderem als Werte-Botschafterin der gemeinnützigen Bildungsinitiative GermanDream.

Im Podcast sprechen wir darüber
- wie wertvoll Emotionen, Empathie und Verletzlichkeit sind
- wie man mit schlechten Tagen im Team umgehen kann
- wie man Vertrauen in Teams aufbauen und leben kann
- was Vulnerable Leadership bedeutet
- wie man passende neue...

Link zum Toolbook: https://juliaschleidt.de/toolbook/

Im Podcast spreche ich darüber

- 🚀 welche Tools die Teamarbeit erfolgreich gestalten können
- 🚀 was mir in der Arbeit in Teams wichtig ist
- 🚀 was Check-In und Check-Out bewirken können
- 🚀 wie man Momente der Stille in Meetings einsetzen kann
- 🚀 wie du Walking Meetings in Meetings und in Workshops nutzen kannst.

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Inga Höltmann ist Expertin für die Themen Kulturwandel in Unternehmen, New Work und Digital Leadership, Gründerin der “Accelerate Academy” (https://www.accelerate-academy.de/), einer Plattform für Neues Arbeiten und Neues Lernen, und Macherin des „New Work Briefings“ (https://steadyhq.com/de/newworkbriefing). Sie tritt als Keynote-Speakerin auf und arbeitet im Rahmen von Workshops in Unternehmen zu Themen rund um Neue Arbeit. Sie ist außerdem ausgebildete Wirtschaftsjournalistin, zu ihren Auftraggebern gehören der Berliner Tagesspiegel und der Deutschlandfunk Kultur. Newsletter der Accelerate Academy: https://www.accelerate-academy.de/newsletter/

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Im Podcast sprechen wir darüber
- 🚀 was hinter Neuer Arbeit steckt und wo wir in der Entwicklung gerade stehen
-...