131 Intuition im Coaching reicht nicht – warum Struktur echte Wirksamkeit schafft
Shownotes
Viele Coaches sagen: „Ich arbeite intuitiv.“ Klingt frei, menschlich und individuell, kann im Coaching aber schnell zum Risiko werden. Denn ohne Struktur werden Ergebnisse oft zufällig, schwer erklärbar und nicht verlässlich reproduzierbar. In dieser Folge spricht Julia darüber, warum Intuition im Coaching nicht der Ausgangspunkt sein sollte, sondern das Ergebnis von Erfahrung, Wissen und klaren Systemen. Sie zeigt, warum Struktur nichts mit Starrheit zu tun hat, sondern mit Sicherheit, Orientierung und echter Wirksamkeit, für dich als Coach und für deine Klient:innen.
In dieser Folge erfährst du … • warum Intuition ohne Struktur im Coaching schnell zu Unsicherheit führt • weshalb viele Methoden noch lange kein wirksames Coaching-System ergeben • wie Struktur Vertrauen, Orientierung und reproduzierbare Ergebnisse schafft • warum echte Expertenintuition erst durch Erfahrung und klare Modelle entsteht • welche Rolle Neurobiologie, Prozesssicherheit und Wirksamkeit für erfolgreiche Coachings spielen
Link zum Kennenlerngespräch: https://calendly.com/juliaschleidt/emotionscoaching Link zum Democoaching: https://www.juliaschleidt.de/democoaching Link zum Workshop Emotionen sicher coachen: https://www.juliaschleidt.de/workshop-ausbildung-emotionscoaching
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00:00:02: Herzlich willkommen zum Tatentrang Podcast.
00:00:04: Ich bin Julia Schleidt, ich bin die Liederin für emotionale Freiheit und energetisches Aufblühen.
00:00:09: In diesem Podcast zeige ich dir wie du deine Essenz widerspüren kannst Wie du wieder in den Flow kommst, deine Passion lebst Und deine volle Power entfaltest und somit deine Vision voller Leichtigkeit Wirklichkeit werden lässt.
00:00:21: Schluss mit Unsicherheit Ausredenkampf und Perfektionismus.
00:00:25: Hier bekommst Du die wirkungsvollsten Tools tiefe Erkenntnisse und meine persönlichen Erfahrungen Radikal ehrlich wissenschaftlich fundiert und spirituell angehaucht.
00:00:35: Was du bei mir nicht findest, oberflächliche Tipps, esoterisches Blabla-und leere Versprechungen!
00:00:40: Denn die Kombination aus Emotion, Energie und Tatentran sind ja Schlüssel für authentische Freude, grenzenlose Fülle und Freiheit auf allen Ebenen.
00:00:48: Jetzt ist der richtige Zeitpunkt um deinen Tatentranken Wirklichkeit werden zu lassen.
00:00:52: Schön dass Du hier bist.
00:00:54: Let's go Hi und herzlich willkommen zu einer neuen Folge im Tatentran Podcast.
00:00:59: Und heute dreht sich alles um das Thema Intuition im Coaching, auch der Gegenpol dazu – Struktur und Systeme in Coaching!
00:01:10: Und warum das nichts mit Einschränkung zu tun hat sondern mit Wirksamkeit?
00:01:17: Mir begegnet es immer wieder dass viele Coaches sagen ich arbeite intuitiv Ja, gerade auch in Kennenlängengesprächen zu der Ausbildung und auch in meinem Workshop Emotionen sicher coachen.
00:01:28: Frag ich zu Beginn natürlich auch so ein paar Herausforderungen ab Und da begegnet mir das immer wieder dass viele Menschen auch selbst über sich sagen Ich arbeite intuitiv und ich komme damit an meine Grenzen.
00:01:42: Das klingt nämlich erstmal schön Es klingt frei Das klingt einzigartig und individuell, das klingt auch menschlich.
00:01:51: Das klingt auch so ein bisschen... Ich muss dir keine Erklärung geben weil Intuition kann ich ja nicht wirklich erklären.
00:01:57: Es gibt aber ein Problem dabei nämlich ohne Struktur werden deine Ergebnisse oft einfach zufällig.
00:02:05: Und Zufälligkeit gerade in Ergebnissen im Coaching stellen für dich ein riesengroßes Risiko dar und darüber möchte ich heute mal mit ihr sprechen.
00:02:16: Es gibt eine große Illusion, wenn wir über Struktur sprechen.
00:02:20: Denn viele verbinden mit dem Wort Struktur erstmal Stahlheit und Flexibilität mechanisch vielleicht auch so ein bisschen manipulativ oder sogar ja eine Einengung im Wirkfeld Und ich kann dir sagen Ich sehe das komplett anders Denn Strukturen geben Sicherheit und Orientierung.
00:02:48: Weil stell dir mal vor, du bist mit deinem Auto im Verkehr unterwegs ohne Regeln oder du arbeitest in einem Unternehmen Mit vielen Mitarbeitern ohne Prozesse Oder Du bist vielleicht sogar Patientin einem Krankenhaus Und dort gibt es keine Standards Keine Qualitätsstandards Keine Hygienestandards.
00:03:14: Oder stell dir mal vor, du willst mit deinem Auto auf der Autobahn?
00:03:17: Keine Ahnung.
00:03:17: Hundertfünfzig, zweihundert Kilometer pro Stunde fahren und es gibt keine Leitplanken und keine Linien auf der Straße!
00:03:25: Und da merkst Du schon fehlende Struktur erzeugt nicht Freiheit sondern Chaos überwältigung schlechte Ergebnisse vielleicht sogar Risiken.
00:03:36: und das ist das was wir im Coachingmarkt ganz oft beobachten.
00:03:42: Denn ja, viele Coaches haben halt viele Methoden.
00:03:45: Die haben auch diverse Ausbildungen gemacht aber sie haben halt kein System und Sie können es überhaupt nicht kommunizieren was sie damit Menschen machen!
00:03:53: Und hier ist diese Aussage dass Struktur, Starheit, Unflexibilität oder eben auch einengend ist einfach komplett fehl am Platz weil das Gegenteil ist der Fall mit einer Struktur bekommst du eine Sicherheit, mit einer Struktur bekommest du eine Orientierung.
00:04:09: Mit einer Struktur bekommste du eine
00:04:11: Verlässlichkeit.".
00:04:13: Und genau das wünschen wir uns doch alle gerade im Bereich Coaching!
00:04:18: Natürlich ist jede einzelne Session individuell – ich habe in jeder einzelnen Session einen individuellen einzigartigen Menschen vor mir sitzen der vollständig einzigartige Erfahrungen gemacht hat, der ganz individuell geprägt wurde und der dadurch natürlich auch unterschiedliche Themen Emotionen Gedanken Einschränkende Dynamiken Muster mitbringt.
00:04:49: Aber wenn jede Session komplett anders läuft dann werden Ergebnisse oft einfach zufällig unklar bringt einfach eine Konsequenz mit sich.
00:05:02: Das bringt auch eine Herausforderung mit sich in deinem Business, weil ein Business ist dann stabil wenn du Ergebnisse reproduzierbar machst, wenn Ergebnisse klar sind, verlässlich sind.
00:05:15: Wenn du deine Klienten auch sicher ans Ziel begleiten kannst, weil dann kannst du mit einer ganz anderen Sicherheit auch deinen Coaching verkaufen.
00:05:24: Deshalb lass uns da mal ein bisschen tiefer reingehen welche Herausforderungen mit sich bringt.
00:05:28: Ich habe schon gesagt, viele Coaches haben ganz, ganz viele Methoden.
00:05:32: Und diese vielen Methoden in meinem inneren Kopf entsteht da wirklich so einen Zettelhaufen mit unterschiedlichen Ansätzen und Vorgehensweisen die aber nicht geordnet sind, die gar keine Struktur zur Grunde liegen haben.
00:05:47: Dann hast du natürlich ein überladendes Wissen, aber du bist in dem Moment wo du das abrufen musst einfach unsicher und nicht handlungsfähig.
00:05:58: Und die Konsequenz daraus ist, dass du in deiner Coachingsession und auch in der Arbeit mit deinen Klienten Zeit verlierst.
00:06:05: Vielleicht sogar weil du eine umfassende Vorbereitung hast aber auch in das Session merkst, oh der Klient bringt jetzt doch was anderes mit!
00:06:12: Was mache ich jetzt mit dem?
00:06:14: Dann wirst du vielleicht auch unklar... ...und du vertraust dir selbst nicht mehr trotz dieser vielen Ausbildungen.
00:06:22: Viele Methoden sind oft ein Zeichen für fehlende Tiefe weil du dann doch irgendwie halt an der Oberfläche rumdokterst.
00:06:30: Eine weitere Herausforderung ist eben, dass du dich viel zu sehr auf dieses Ich guck einfach mal was denn passiert verlässt und du dadurch gar keinen roten Faden im Coaching hast.
00:06:43: Du improvisierst Deine Sessionsverlaufen einfach zufällig!
00:06:49: Du erreichst einfach nicht dieses gesetzte Ziel Und damit kannst du auch deine Ergebnisse nicht skalieren nicht wiederholen, nicht verlässlich kommunizieren.
00:07:02: Und Struktur wird dein Coaching-Business einfach unsicher und sogar riskant!
00:07:09: Eine weitere Herausforderung, dass das natürlich mit sich bringt ist, dass du gar nicht wirklich erklären kannst was du da wirklich tust.
00:07:16: Du hast keine Nachvollziehbarkeit für deine Klienten oder auch für deine Interessenten, die sich bei dir melden.
00:07:22: Vielleicht sogar ein Kennengespräch buchen und du dann gar nicht richtig erklären kannst was machst du mit denen eigentlich?
00:07:27: Was passiert in der Session?
00:07:29: wie sieht eine typische Session aus?
00:07:31: Und die Konsequenz daraus ist einfach dass dir Menschen nicht so sehr vertrauen Dass sie Zweifel haben das die unsicher sind Das die natürlich auch nicht bereit sind einen hohen vierstelligen Betrag in den Coaching zu investieren.
00:07:44: wenn die gar nicht wissen Klappt es, klappt es nicht.
00:07:47: Ist das zuverlässig?
00:07:48: Was passiert da?
00:07:49: Erreiche ich mein Ziel oder
00:07:50: nicht?".
00:07:52: Und wenn du nicht erklären kannst was du tust wie du das tust und warum du es tust dann glaubt dir niemand dass es wirkt!
00:08:01: Wir sind inzwischen an einem Punkt.
00:08:03: der Markt ist gesättigt und in der Vergangenheit haben viele Menschen auch einfach eine negative Erfahrung gemacht.
00:08:10: Eine unzufriedenstellende Erfahrung im Coaching gemacht.
00:08:15: Dieses klassische Mindset Coaching, dieses klassische macht ein paar Affirmationen und dann wird alles gut.
00:08:20: Dieses klassisch denkt dich einfach reich und dann kommen die Klienten schon!
00:08:25: Ja... ich glaube wir wissen alle dass das nicht reicht Dann hängt Erfolg davon ab ob du als Coach gerade ein gutes Gefühl hast.
00:08:34: Und das ist einfach keine professionelle Prozessführung.
00:08:39: Intuition ohne Struktur führt oft zu Orientierungslosigkeit, Willkür und Unsicherheit.
00:08:47: Ich habe mal auf Social Media so ein Video gefunden.
00:08:50: Das wird ganz oft genutzt um auch zu beschreiben wie man Menschen die mit Spiritualität nichts zu tun haben erklärt wie Spiritualität wirkt.
00:09:00: ich blende das dir jetzt einfach mal ein.
00:09:02: es ist auf Englisch und danach erkläre ich es dir Und auf dieser Art und Weise erklären viele ihr Coaching.
00:09:19: Es ist so ein bisschen dies, es ist ein bisschen das... ...und eigentlich existiert es gar nicht!
00:09:24: Man kann's gar nicht erklären und wenn man's messen möchte dann existiert das gar nicht auf dem messbaren Spektrum.
00:09:33: Ich glaube, wenn wir so was hören dann ist doch offensichtlich warum Menschen Misstrauen haben in Coaching.
00:09:40: Und das Gleiche passiert, wenn du einfach sagst ich arbeite intuitiv.
00:09:45: Menschen haben dann keine Orientierung die fühlen sich willkürlich begleitet Die sind unsicher und gerade wenn wir in eine Transformation gehen Gerade wenn wir etwas verändern wollen in unserem Leben brauchen wir Sicherheit und Stabilität führt auch dazu, dass wir natürlich innerhalb der Coachingsession und der Coaging Begleitungssicherheit brauchen.
00:10:08: Und nicht nur in Vertrauen in dich und deine Intuition weil das kannst du einfach nicht messen und das kannst Du auch nicht verständlich rüberbringen sondern Du darfst wirklich verlässliche Strukturen nutzen die Du auch erklären kannst Genau!
00:10:25: Jetzt lass uns mal eine Ebene weitergehen.
00:10:28: Wenn wir über Coaching sprechen, dann haben wir hoffentlich alle das gleiche Verständnis dass wir ein Experte sind.
00:10:35: Dass wir ein Experte für unser Gebiet sind und jetzt dürfen uns natürlich mal anschauen was bringt einen Experte mit?
00:10:44: Und jetzt wird spannend!
00:10:45: Anders Ericsson hat Menschen untersucht die Hochleistungen in verschiedenen Disziplinen erreicht haben im Schach, im Sport, im Bereich Musik Und das Ergebnis war davon, dass es nicht Talent ist.
00:11:04: War's darüber entscheidet ob du zum Experten wirst oder nicht?
00:11:08: Sondern Du kennst sicherlich die Zehntausend Stundenregel Dass wir uns zehntausend Stunden mit einer Sache beschäftigen.
00:11:17: Jetzt ist allerdings wichtig zu verstehen und auch diese Regelverstehen schon viel falsch.
00:11:21: Nicht einfach nur, ich sitze Zehntausend Stunden von einem YouTube Video oder vor irgendwelchen Videos oder vor Social Media und gucke mir an wie das andere machen und dann habe ich es schon irgendwie drauf sondern die Zehnteusend Stunden sind absichtsvolles Üben.
00:11:36: Das heißt Ich tue etwas und ich hab immer wieder einen Abgleich.
00:11:40: Wie würde das ein Experte tun?
00:11:43: Und dazu gehören zum Beispiel auch Demo-Coachings von erfolgreichen Coaches sich anzuschauen und zu gucken, was macht der in dem Moment?
00:11:52: Wenn ich diesen Satz von meinem Klienten hören würde.
00:11:54: Was würde ich dann tun?
00:11:57: Ich habe kürzlich auch im Kennenlernengespräch von einer Interessentin der Ausbildung gehört dass in ihrer Coachingausbildung kein einziges Demo-Coaching stattgefunden hat.
00:12:07: Und als sie dann bei mir – ich mache ja einmal im Monat ein Demo Coaching und Sie war dabei, als Sie dann bei Mir im Demo coaching saß, hat sie das erste Mal erlebt wie ein professioneller Coach coacht?
00:12:19: Wie passiert das?
00:12:21: Ein echtes Coaching, ein echtes emotionales Thema hier einmal zu bearbeiten!
00:12:25: Da auch schon mal die Info, wenn du dabei sein möchtest.
00:12:28: Am achtundzwanzigsten Mai findet das nächste Democoaching statt und ansonsten auch auf meiner Homepage unter Ausbildung Democouching kannst du dich da jederzeit eintragen.
00:12:37: dann wirst Du auch bei den kommenden Democoachings und Workshops informiert.
00:12:41: Genau also wir fassen nochmal zusammen Wir brauchen zehn tausend Stunden Die wir mit einem Thema verbringen.
00:12:48: wir brauchen es aber als absichtsvolle Übung.
00:12:51: Und dann gibt es noch einen weiteren Punkt, der super oft einfach komplett ignoriert wird wenn es um das Thema Expertentum geht.
00:12:59: Denn wir brauchen eine Strukturierung des Wissensgebiets und das ist was am Ende die Struktur und ein System im Coaching macht!
00:13:07: Es macht dich zum Experten weil du nicht mehr nur in einer Sache tief drinne bist sondern aus der Metaebene von oben erkennst.
00:13:17: da is ne Struktur dahinter.
00:13:19: Wenn ich so agiere, hat es das als Konsequenz.
00:13:23: Und es konnte man auch in Studien nachweisen!
00:13:26: Denn Mozart war nicht einfach nur ein hoch talentierter Musiker sondern auch der wurde trainiert und das Gleiche hat man nachgestellt.
00:13:37: Man kann Kinder auch im jüngsten Alter auf ein absolutes Gehör trainieren wenn du Strukturen zur Grundlage hast.
00:13:47: Und genau das gilt eben auch fürs Coaching.
00:13:50: Wenn wir über das übergeordnete Ziel sprechen, dass jeder von uns als Coach natürlich irgendwann mal auch intuitiv coacht dann ist es nicht weil wir mit der Intuition starten sondern weil wir eine sogenannte Expertenintuition trainieren und das ist was ganz anderes.
00:14:08: also einfach nur zu sagen ich coache intuitiv Weil Experten haben eine Struktur zur Grundlage.
00:14:15: Deshalb lass uns nochmal auf die Definition gucken, was ist denn Intuition eigentlich?
00:14:20: Intuition ist etwas das rasch in unserem Bewusstsein auftaucht.
00:14:25: Wir können nicht genau erklären die tieferen Gründe woher es kommt und warum wir das jetzt machen sollen.
00:14:32: Das ist uns nicht ganz bewusst.
00:14:35: Und der dritte Aspekt ist dass dieser Impuls stark genug ist um danach zu handeln.
00:14:43: Und für eine Expertenintuition braucht es hier natürlich Erfahrung und eine zugrunde liegende Struktur.
00:14:52: Das ist Experten-Intuition, das heißt ne Struktur is nicht des Gegenteil von Intuition sondern die Grundlage das was darunter liegt.
00:15:03: Struktur ist die Basis für Intuition und kreative Freiheit.
00:15:09: Es heißt in der Coaching Session selbst treffen wir dann natürlich auch schnelle Entscheidungen, aber auf Basis von Erfahrung und Struktur.
00:15:18: Das Gehirn erkennt dann Muster weil es eine innere Landkarte hat und ohne diese Struktur ohne diese Landkarten gibt das keine Expertenintuition.
00:15:28: Dann sind wir wieder bei Willkür Orientierungslosigkeit Unklarheit Ja?
00:15:34: Deshalb merkt ihr dass wirklich Struktur ist nicht das Gegenteil von Intuition sondern die Grundlage von Intuition Und in vielen Ausbildungen wird diese Struktur überhaupt nicht vermittelt und zur Verfügung gestellt.
00:15:49: Das ist aber das, was sich am Ende wirklich zu einem Experten macht!
00:15:53: Deshalb ist der Ansatz beim Emotionscoaching eben auch nicht die einzelne lose Methoden zu vermitteln sondern immer wieder in die Metaebene zu gehen und zu schauen, was wirkt wirklich?
00:16:05: Auch da – Wir nutzen dort vor allem zwei Modelle.
00:16:10: Wir nutzen das als sogenanntes Coaching Framework.
00:16:13: Das heißt, dass ist die Struktur, die zu Grunde liegt, die ich in jeder einzelnen Session anwende.
00:16:20: Ein gutes Coaching System braucht zwei Ebenen – ein Modell für die Inhalts-Ebene und ein Model für die Prozessebene.
00:16:29: Inhaltlich ist die Frage was passiert hier überhaupt im Thema?
00:16:34: Also was passiert inhaltlich?
00:16:35: Was passiert emotional?
00:16:38: Und auf der Prozessebene ist eher die Frage, wie begleite ich die Veränderung im Prozess konkret?
00:16:45: Ja und genau deshalb arbeite ich mit dem Emotionscoaching so gerne weil eben diese zwei Modelle in jeder einzelnen Coachingsession von mir Anwendungen finden.
00:16:55: Und ich dadurch immer eine Orientierung habe, wo bin ich?
00:16:58: Was braucht das System meines Klienten.
00:17:01: Was ist die Herausforderung?
00:17:02: Was möchte der für sich erreichen?
00:17:04: Was brauche das System um das auszubalancieren?
00:17:07: und dann arbeiten wir Schritt-für-Schritt, um diesen Weg, um dieses Ziel zu erreichen!
00:17:13: Die beiden Modelle, die ich nutze sind einmal der Motiv-Kompass und einmal das Wholeception-Modell.
00:17:19: Der Motivkompass ist auf der Inhalts-Ebene und das Whole-Seption-Model ist das Modell was sich nutze auf Prozessebenen.
00:17:28: Wenn ein Klient zu mir ins Coaching kommt dann beschreibt er in seinen Worten was er für sich erreichen möchte.
00:17:33: Und daraus höre ich heraus wo liegt die Herausforderung?
00:17:38: Wo liegt Das Thema, das er in seinen Worten beschreibt.
00:17:42: Und ich mache ganz gerne immer das Beispiel Gehaltsverhandlung, dass ich einmal auf vier Arten beschreibe.
00:17:52: Es könnte jemand zu mir ins Coaching kommt der sagt einfach nur hey es steht eine Verhandlung an und wenn ich an meinen Chef denke mein ganzen Körper reagiert schwitzige Hände Ich habe wie ein Blackout ich kann mich gar nicht rüber bringen.
00:18:05: Dann weiß ich, es ist eine klare Sicht gefühlte Barriere.
00:18:08: Es geht nur um dieses eine Gespräch auf das wir diesen Klienten dann vorbereiten.
00:18:12: oder alternativ.
00:18:13: Biografiestress liegt auch auf der Ebene emotionale Blockade quasi Level eins.
00:18:20: Es gab in der Vergangenheit den Moment, wo ich mein Gehalt verhandelt habe.
00:18:23: Und dann ist mein Chef ausgerastet und hat mich beschimpft wie gierig und undankbar ich denn sei.
00:18:29: Seitdem laufe ich mit diesem Riesen Scham- und Schuldgefühl durch die Welt und traue mich gar nicht mehr nach Gehalt zu fragen und meinen Gehalt vorhandeln – obwohl ich weiß dass sich das tun sollte!
00:18:39: Wenn mein Klient das auf die ein oder andere Art beschreibt, Biografiestress durch das Erlebnis in der Vergangenheit oder klare Sicht gefühlte Barriere, das heißt ich gucke in die Zukunft.
00:18:51: Ich weiß was wichtig wäre und ich tue es
00:18:53: nicht.".
00:18:54: Dann ist das ein Level-Eins Thema eine einfache emotionale Blockade.
00:18:58: Wenn er es auf die Art und Weise beschreiben würde wie ja wenn ich an die Gehaltsverhandlung denke dann ist da so eine Stimme die sagt mach das steh für dich ein du bist es wert usw.
00:19:10: Und auf der anderen Seite aber noch ne andere Stimme Die sagt sei nicht so gierig Du wirst dein Job verlieren und so weiter.
00:19:18: Da höre ich raus, da sind innere Anteile, Werte im Spiel.
00:19:23: oder auch wenn jemand beschreibt hey ich habe eigentlich den Wert Bodenständigkeit.
00:19:27: und jetzt wenn ich nach Gehalt frage dann hab' ich das Gefühl poah!
00:19:32: Ich bin da nicht mehr bodenständig.
00:19:34: So, dann höre hier raus, das sind Werte- oder Glaubenssätze oder innere Antheile im Spiel des Level II Ego State Arbeit.
00:19:43: Wenn jemand das Gehaltsbeispiel sagt, hey ich will mein Gehalt verhandeln.
00:19:47: Aber ich habe einfach noch nie über das Thema Geld mit jemand gesprochen.
00:19:51: Das ist mein ganzes Leben langen rotes Tuch.
00:19:54: Ich kann das nicht mit Freunden, ich kann es nicht mit Familie und nicht mit Partnerschaft.
00:19:58: Ich bin einfach nicht der Mensch der gerne über Geld spricht.
00:20:01: Dann höre ich raus, hm?
00:20:02: Das ist ein Identitätsthema.
00:20:05: Und wenn das jemand beschreiben würde als ich plane diese Gehaltverhandlung aber wenn ich es schaffe dieses Gehalt zu verhandlen Und ich verdiene dann sechsstellig im Jahr.
00:20:15: Dann bin ich die erste Person in meiner Familie, die eine solche Zahl verdient und das macht mir irgendwie Angst dass sich die Zugehörigkeit verliere.
00:20:27: Dann hörst du raus es ist das Thema zugehörigkeites ist das thema-system und dann arbeite Ich mit Aufstellungen und das ist quasi das Modell des wholeception model.
00:20:38: ich werde sicherlich noch mal ne podcast folge aufnehmen wo ich ganz tief da reingehe auch wie wir geprägt werden und so weiter, wie diese Ebenen überhaupt entstehen.
00:20:47: Aber nur für dich.
00:20:48: schon mal als kleines Beispiel daran erkenne ich welche Intervention ich wähle also welchen Prozess ich wählte der über seine Familie redet.
00:20:58: dem kann ich keine Anteilsarbeit anbieten weil da ist ein Missmatch der lässt sich nicht auf diesen Prozess ein weil der gar nicht versteht warum soll ich jetzt aus innere Kind gucken?
00:21:06: Ich denke doch nur an meine Eltern oder jemand, der sagt das ist in der Vergangenheit passiert und ich sage wir müssen aber jetzt auf deine Lebenslinie gucken und in die Vergangen- heit woher kommt es denn sonst noch.
00:21:18: Da merkst du einfach da ist ein Bruch in der Session.
00:21:20: deshalb du kannst nicht einfach nur mit Methoden vorgehen.
00:21:24: Und wenn ich dann ausgewählt habe okay?
00:21:25: Ich bin jetzt auf der Ebene zwei vielleicht unterwegs innere Anteile die eine Stimme und die andere Stimme.
00:21:31: Dann gucke ich inhaltlich was da ist.
00:21:34: ne Auf der einen Seite ist dieses Ziel Ich will mich durchsetzen, ich will Einfluss nehmen.
00:21:39: Ich will mein Ziel weiterverfolgen und vielleicht irgendwann Führungskraft werden.
00:21:43: Und ich will auch vielleicht irgendwann diese Summe einfach verdienen um mir ein gutes Leben zu ermöglichen.
00:21:48: Und auf der anderen Seite gerade die Herausforderung überhaupt dieses Gespräch zu machen ist... ...ich will nicht gierig sein!
00:21:55: Ich schäme mich dafür!
00:21:57: Ich fühle mich sogar schuldig, ne?
00:21:59: Diese große Summe an Geld.
00:22:01: Boah das bin ich gar nicht wert.
00:22:04: Und dann merke ich einfach, welches neurobiologische Bedürfnis ist verletzt.
00:22:08: Im Motivkompass – da ist vielleicht eine Emotion wie Scham, Schuld oder auch Trauer und dahinter steckt das grüne Feld was für des Bedürftes nach Harmonie- und Geborgenheit steht.
00:22:20: Gegenüberliegendes Ziel, was jemand erreichen möchte, ist eben das Feld, was für Einfluss und Durchsetzung steht Und das ist die Inhalts-Ebene.
00:22:29: Das ist das, was in der Coachingsession bearbeitet und gestärkt wird.
00:22:34: Einmal Scham-, Schuld-, Trauerregulieren erstmal aktivieren regulieren und dann das stärken, was der Klient für sich erreichen möchte nämlich zum Beispiel den Stolz, die Selbstwirksamkeit usw.
00:22:48: Und daran erkennst du wie wertvoll so eine Struktur ist.
00:22:52: weil jedes Coaching kann ich mit diesen Modellen bearbeiten.
00:22:56: Jedes Coachingthema ... jedes einzelne Thema.
00:23:02: Und das Ganze ist wirklich businessrelevant, es darfst du dir auch immer wieder klar machen... ... denn der Punkt den viele unterschätzen ist... ... wirksame Prozessführung erzeugt Vertrauen!
00:23:14: Ich kann diese beiden Modelle ja sogar in mein Verkaufsgespräch mit reinnehmen,... ... ich kann die auch in einzelnen Coaching-Sessions meinen Klienten vorstellen und das erzeugte Vertrauen.
00:23:24: Und Vertrauen ist auch hier kein Wu-Wu-Thing was So zufällig entsteht und ich muss nur empathisch sein, gut zuhören und gut lächeln.
00:23:34: Sondern Vertrauen entsteht wenn da eine Nachvollziehbarkeit ist.
00:23:39: Wenn wir ein gemeinsames Ziel haben ja wenn auch ne zwischenmenschliche Wärme da ist aber wenn vor allem auch ein gemeinsammes Verständnis da ist.
00:23:49: Und Vertrauen erzeugt am Ende Kundenbindung Empfehlungen Wiederbuchungen und damit auch stabile Umsätze.
00:23:56: Menschen merken ob du führst oder ob du hoffst, dass etwas funktioniert.
00:24:04: Und was mich am Emotionscoaching einfach so überzeugt ist die Wirksamkeit.
00:24:09: Diese Modelle und auch die einzelnen Schritte in den Prozessen sind alle optimiert auf das Prinzip Wirksamkeit.
00:24:17: Da geht es nicht darum möglichst viele Tools zu haben sondern eine nachhaltige Veränderung zu ermöglichen.
00:24:23: Das Ganze passiert auch auf Wissenschaftlichkeit.
00:24:27: Hinter den einzelnen Schritten liegen immer Studien, die meiste Zeit Meterstudien.
00:24:32: also nicht nur eine Studie konnte beweisen sondern übergeordnete Metastudien wo man einfach zusammenfassen sieht dass viele Studien in diesem Bereich das gleiche herausgefunden haben und dadurch kannst du erklären warum es wirkt.
00:24:49: Das macht sicherer, das macht nachvollziehbarer.
00:24:53: Bei jeder einzelnen Frage oder in jedem einzelnen Schritt im Coaching kann ich dir erklären, warum wirkt es und wie wirkt das in deinem Gehirn.
00:25:00: Und warum mache ich das jetzt mit dir?
00:25:01: Warum stelle ich dir diese Frage?
00:25:04: Wenn du mal dieses Level erreicht hast dann musst doch klar sein Du kannst wirklich alle Personen coachen!
00:25:09: Und du bist absolut sicher darin.
00:25:11: Eine weitere Sache die mich so überzeugt ist der integrative Ansatz.
00:25:16: Im Emotionscoaching findest du Ansätze aus diversen Coaching- und Therapie Schulen Aber immer wieder durch die Brille angeschaut, wirkt das wirklich und bringt es die gewünschte Veränderung.
00:25:32: Und damit geht man auch in die Metaebene untersucht.
00:25:36: warum funktioniert denn jetzt diese eine Methode aus dem NLP genauso wie aus dem Systemischen und genau sowas aus der hypnotischen Arbeit?
00:25:43: Du bist in der Metaebene und du erkennst Gemeinsamkeiten sogenannte Wirkfaktoren.
00:25:50: Dann wirst du flexibel.
00:25:51: Jemand, der mit einer Hypnose besser klarkommt.
00:25:53: Mit dem kannst du so arbeiten.
00:25:55: Jemand anders, der eher rationaler unterwegs ist und mit dem kannst Du so arbeiten, jemand anderes, der vielleicht eher körperlich unterwegs ist, mit dem kannst Du genauso arbeiten.
00:26:04: Weil Du das Meta-Prinzip verstanden hast!
00:26:08: Und dann steckt hinter dem Emotionscoaching eben auch der Ansatz von Innovationen.
00:26:13: Es geht darum, Coaching weiterzuentwickeln.
00:26:16: Statt alte Konzepte einfach nur zu wiederholen.
00:26:18: und ich glaube gerade dieses Prinzip Wissenschaftlichkeit und Wirksamkeit würden vielen Therapie-Schulen gut tun um auch da ein bisschen erfolgreicher zu sein als einfach nur der Placeboeffekt.
00:26:32: Also nochmal zusammenfassend Die besten Coaches haben nicht die meisten Methoden sondern sie haben eine klare Struktur auf Basis dessen Sie agieren.
00:26:42: Und genau dadurch entsteht Tiefe, genau dadurch entsteht Wirksamkeit.
00:26:47: Dadurch entsteht Sicherheit und dadurch entstehen echte Transformationen – und das wünschen wir uns doch für uns genauso für unsere Klienten!
00:26:56: Das ist nicht eine nice-to-have Sache sondern das ist am Ende das was dein Business stabil macht, was deine Umsätze durch die Decke gehen lässt.
00:27:04: Ich hoffe du hast verstanden dass es im Coaching nicht um Intuition geht sondern um eine Struktur die zugrunde liegt ... wodurch wir eine Experten-Intuition kreieren.
00:27:16: Und wenn du da Bock drauf hast, genau diese Struktur zu lernen... ...dann melde ich sehr gerne für einen Kennenlerngespräch,... ...und dann gucken wir einfach mal wo du stehst was deine Herausforderungen sind,... ...welche Ziele du dir steckst in deinem Coaching Business und wie wir die zusammen erreichen können?
00:27:32: Ansonsten gibt es auch das Demo Coaching, das findet einmal im Monat statt... ...und auch deinen Workshop Emotionen sicher coaching.
00:27:38: beide Links findest du in den Show Notes.
00:27:41: Und ja, ich freue mich sehr von dir zu hören und wünsch dir bis dahin alles Gute.
00:27:46: Bis bald!
00:27:47: Deine Julia.
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